Отраслевые и специализированные продукты

ITIL Управління інформаційними технологіями підприємства (КОРП, ПРОФ, СТАНДАРТ)

Совмещаем лучшее: управление ИТ-инфраструктурой на базе передовых практик ITIL и возможности платформы "1С:Підприємство 8". 

"ITIL Управління інформаційними технологіями підприємства" (КОРП, ПРОФ, СТАНДАРТ)  - универсальные решения для организации комплексного управления процессами в сфере информационных технологий. ITIL создано на основе лучших мировых практик оказания ИТ-услуг.  Специализированное решение позволяет эффективно и с минимальными затратами управлять ИТ-подразделением, службой технической поддержки, call-центром, организовать работу с обращениями клиентов, заявками сотрудников, вести учет оборудования и программного обеспечения, сформировать каталог сервисов и определить их стоимость, вести анализ событий при эксплуатации оборудования, выявлять узкие места в ИТ-инфраструктуре компании, контролировать ИТ-бюджет и многое другое.

Решение предназначено для повышения эффективности работы компаний, сферой деятельности которых является:  Внедряя "ITIL Управління інформаційними технологіями підприємства", компания получает комплексное решение для создания и автоматизации системы управления ИТ. Адаптация решения под специфику бизнес-процессов компании осуществляется на уровне пользовательских настроек, при этом не требуется вносить изменения в код конфигурации, что снижает стоимость внедрения и сопровождения.

Эффективная работа ИТ-подразделения с использованием решения становится конкурентным преимуществом компании, базой для развития и роста бизнеса.

Использование решения позволяет

Компаниям-провайдрам ИТ-услуг:

• Руководителям компании: управлять ИТ-инфраструктурой с помощью эффективного профессионального инструмента с уже сформированными на основании передовых практик процессами и их взаимосвязями, выявлять резервы и совершенствовать качество предоставляемых услуг, оптимизировать ИТ-процессы, повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет использования передовых методик управления ИТ.

• Руководителям проектов, менеджерам по услугам: контролировать качество предоставляемых клиентам ИТ-услуг; осуществлять мониторинг эффективности сотрудников; представлять заказчику отчеты о предоставленных сервисах в удобной форме.

• Инженерам службы сопровождения: эффективно решать задачи по оказанию ИТ-сервисов клиентам, реализовывать проекты внедрения и сопровождения, используя удобный профессиональный инструмент; оперативно обрабатывать обращения.

Компаниям-пользователям ИТ-услуг:

• Руководителям компании: снизить затраты на информационные сервисы и поддержку ИТ-инфраструктуры; получить обоснование расходов на ИТ и эффективный ИТ-сервис как основу для развития бизнеса; обеспечить соответствие основных ИТ-процессов задачам бизнеса; повысить прозрачность и измеримость работы ИТ-службы, заинтересованность ИТ-подразделения в предоставлении качественного сервиса; повысить удовлетворенность клиентов компании за счет получения ими дополнительных удобств при обращении в службу техподдержки.

• ИТ-директору: установить взаимоотношения между ИТ-службой и бизнес-подразделениями компании по принципу "клиент – заказчик", для обоснованния запросов на финансирование сервисов требуемого качества; вести учет имеющихся ресурсов; эффективно планировать работы, активы и бюджет; осуществлять автоматизированный аудит и анализ состояния ИТ-ресурсов, определять проблемные места; оперативно устранять сбои и сократить время возможных простоев из-за проблем в ИТ; наглядно представлять результаты работы руководству компании; оптимизировать работу с внешними контрагентами.

• Руководителю службы технической поддержки: организовать эффективную работу ИТ-специалистов; автоматизировать обработку обращений пользователей в условиях постоянно растущих информационных потоков.

• ИТ-специалистам, системным администраторам: получать четкие задачи; видеть доступность ресурсов, оперативно проводить инвентаризацию, перемещение оборудования; оперативно решать проблемы пользователей за счет автоматизированной обработки заявок.

• Бухгалтерам: вести учет программного обеспечения и оборудования как объектов основных средств в единой базе регламентированного учета.

• Сотрудникам компании (пользователям ИТ-услуг): получать качественные ИТ-услуги в заданные сроки; пользоваться понятной системой подачи заявок для решения ИТ-задач.

Функциональные возможности

Сравнительная таблица функциональных возможностей решений "ITIL Управління інформаційними технологіями підприємства"

Функциональность (Процессы ITIL)	СТАНДАРТ	ПРОФ	КОРП
Управление финансами	-	+	+
Ресурсно-Финансовая модель услуги	-	-	+
Управление каталогом услуг	+	+	+
Управление уровнем обслуживания	+	+	+
Управление доступностью	-	+	+
Преобразование услуг	+/-	+	+
Управление активами и конфигурациями	+/-	+	+
Управление релизами и развертыванием	+/-	+	+
База знаний	+	+	+
Управление инцидентами	+	+	+
Управление проблемами	-	+	+
Управление событиями	-	+	+
Управление доступом	+	+	+
Выполнение запросов	-	+	+
Управление мощностями	-	-	+
Управление непрерывностью услуг	-	-	+
Управление поставщиками	-	-	+
Управление безопасностью	-	-	+
Управление взаимоотношениями с потребителями	-	-	+

Условия продаж и сопровождения

Для приобретения программного продукта Вы можете обратиться к партнерской сети.

Для программного продукта  предусмотрено обслуживание по линии отраслевого информационно-технологического сопровождения ИТС отраслевой.

Интернет-поддержка зарегистрированных пользователей.